Модуль 1. Современные технологии государственного управления. Длительность модуля: 8 академических часов
- Критерии оценки эффективности государственного и муниципального управления.
- Модель оценки эффективности «ресурсное обеспечение управленческой деятельности – затраты – результат».
- Промежуточная аттестация
Модуль 2. Управленческие технологии на муниципальной службе Длительность модуля: 8 академических часов
- Управление современным коллективом в системе муниципального управления: технологии мотивации и стимулирования сотрудников, профилактика демотивации и профессионального выгорания сотрудников.
- Человеческий капитал муниципальной службы. Вовлеченность и благополучие кадрового потенциала.
- Развитие организационной культуры и управление изменениями. Lean-технологии в управлении.
- Промежуточная аттестация
Модуль 3. Командообразование как ключевая задача лидеров-руководителей Длительность модуля: 9 академических часов
- Психология контактного взаимодействия в команде.
- Лидерство в команде. Этические нормы в коллективной деятельности.
- Эффективное использование сильных сторон состава команды.
- Промежуточная аттестация
Модуль 4. Личная эффективность руководителя Длительность модуля: 9 академических часов
- Специфика деятельности руководителя в режиме ежедневного выполнения задач, в проектном режиме, в кризисных ситуациях: сходства и различия подходов.
- Цифровая трансформация. CDTO как руководитель нового типа.
- Эффективные коммуникации: управленческие переговоры и дипломатия, ключевые компетенции необходимые для успешного ведения переговоров.
- Промежуточная аттестация
Модуль 5. Итоговая аттестация
Итоговая аттестация проходит в формате тестирования.